Idee und Businessplan

Idee

Du hast eine Geschäftsidee? Dann ist es der erste Schritt dies weitere auszuarbeiten.

Eigenes Business aufbauen?

Wer kennt dieses Gefühl nicht: Man ackert von früh bis spät, gibt vollen Einsatz, denkt fürs Unternehmen, leistet Überstunden und fragt sich am Ende, für wen oder was man diesen Aufwand eigentlich auf sich nimmt. Nicht selten wird diese Frage zähneknirschend geschluckt. In diesen Momenten wünscht man sich, sein eigener Chef, seine eigene Chefin, zu sein. Doch auf der einen Seite den Mut aufzubringen, sich selbständig zu machen, und auf der anderen Seite die richtigen Ideen im geeigneten Moment zu finden, ist oft komplex.

Hast du bereits eine Geschäftsidee?

  • Nutzen Sie bei der Suche nach Startup-Ideen Kreativitätstechniken, zum Beispiel eine Mindmap. Binden Sie dabei auch Ihre ganz persönlichen Stärken, Leidenschaften und Ziele mit ein.
  • Erfolgreiche Startup-Ideen füllen immer eine Marktlücke. Gehen Sie mit offenen Augen durch den Alltag und entdecken Sie Probleme, für die es Lösungen braucht. So sind schon viele Geschäftsideen entstanden.
  • Falls Sie keine eigene Idee finden, ziehen Sie Franchise in Betracht. Dabei übernehmen Sie ein erprobtes Geschäftsmodell von einem Franchisegeber und eröffnen eine Filiale mit dessen Konzept an einem neuen Standort. Hierfür entrichten Sie eine Gebühr – erhalten aber auch jede Menge Starthilfe für Ihre Gründung.
  • Vielleicht haben Sie die Möglichkeit, eine Unternehmensnachfolge anzutreten. Um diese zu finden, bieten sich Nachfolge-Events oder spezielle Onlinebörsen an.
  • Suchen Sie Inspiration bei erfolgreichen Startup-Ideen und Unternehmen, wie sie im folgenden Artikel vorgestellt werden.

Businessplan

Du weisst was du willst? Dann ist es der nächste Schritt dies in einem Businessplan festzuhalten.

Braucht es einen Businessplan?

Nein, nicht zwingend, jedoch unterstützt dich dieser deine Idee in die wirklichkeit umzusetzten. Falls du Fremdkapital benötigtst, wirst du zudem nicht um einen Businessplan herumkommen.

Aufbau, Form und Bestandteile des Businessplans

Du solltest den Businessplan kurz und präzise formuliert. Erwähnt positive wie auch negative Aspekte und unterscheide zwischen belegbaren Tatsachen und Plänen, die auf Annahmen basieren.

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